ベトナム市場に興味を持ったとき、最初に整理しておきたいこと

 

ベトナム市場に興味を持ったとき、最初に整理しておきたいこと


ベトナム市場についてのご相談は、

「すぐに本格展開したい」というよりも、

「まずは可能性を知りたい」という段階から始まることがほとんどです。

それは自然なことだと、私たちは考えています。

海外市場に対して、最初から明確な答えを持っている企業の方が少ないからです。

NKCは、そうした検討初期の段階から、日本企業の皆さまと向き合ってきました。

 


多くの検討が止まってしまう理由

ベトナム市場での取り組みが前に進まなくなるケースには、共通点があります。

  • 市場の雰囲気は分かってきたが、判断基準が定まらない

  • 代理店や営業先の話は出るが、条件が整理されていない

  • 「もう少し様子を見る」が続き、結論が出ない

これは、意欲や努力の問題ではありません。

判断に必要な情報と前提が、まだ揃っていない状態であることがほとんどです。

 


NKCの立ち位置について

NKCは、日本の商品を代わりに売る会社ではありません。

また、成果を約束する営業代行会社でもありません。

私たちが担っている役割は、次の一点に集約されます。

ベトナム市場で、

その商品・サービスを

「進めるか」「見送るか」を

判断できる状態をつくること

そのために、

  • 良い可能性があれば、その理由を整理してお伝えします

  • 課題がある場合は、回避できない事実として共有します

  • 条件が合わない場合は、「今は見送る」という選択肢も含めて整理します

これは慎重さではなく、

現実的な判断を支えるための前提整理です。

 


最初から本気である必要はありません

NKCでは、

「最初から本気であること」を前提にはしていません。

多くの企業は、

  • 市場をよく知らない

  • 社内でまだ結論が出ていない

  • 予算や体制も流動的

そうした状態で検討を始めます。

私たちが重視しているのは、次の点です。

判断をする段階に来たとき、

その判断から目を背けないかどうか

  • 条件が合わなければ修正する

  • 数字が合わなければ見送る

  • 続ける場合も、理由を言語化する

この姿勢があれば、検討初期からでも十分に意味のあるプロセスになります。

 


ベトナム市場の現実

ベトナムは、

  • 何でも簡単に売れる市場ではありません

  • 日本製という理由だけで選ばれる市場でもありません

一方で、

  • 条件が合えば、継続的な取引につながる

  • 価格・品質・供給体制が整理されていれば、評価される

  • 特定分野では、着実に需要が積み上がっている

合うものが残り、合わないものは早い段階で整理される市場

それが、私たちが現地で見ている実感です。

 


NKCが提供するもの

NKCが提供しているのは、

  • 成功の約束

  • 楽観的なシナリオ

  • とりあえず進むための理由

ではありません。

私たちが提供するのは、

  • 現地視点で整理された判断材料

  • 課題を含めた現実的な整理

  • 次の一手を選ぶための土台

です。

 

このプロセスは、目立つものではありません。

しかし、この整理を経た企業ほど、

次の判断が早く、無理のない形で前に進んでいます。

 


最後に

もし、

  • ベトナム市場に興味はある

  • ただし、大きな賭けはしたくない

  • 可能性がないなら、早めに知りたい

そう考えているのであれば、

NKCの立ち位置は合っているかもしれません。

最終的に進むかどうかを決めるのは、御社です。

NKCは、その判断に必要な材料を、現地の視点で整理する役割を担います。

ベトナム市場は、勢いで進む場所ではなく、整理して判断する場所です。

その判断を行うためのパートナーとして、

私たちは現地で支援を続けています。