ベトナム市場参入ナビ【市場検証】

ベトナム市場ナビ 【市場検証】

売る前に、勝てる形に設計する。

失敗の主因

ベトナム参入の成否は「営業力」より先に、需要・商流・価格・規制の見誤りで決まります。
さらに最近は、資料の作り方・伝え方のズレで商談が止まるケースも増えています。

NKCの方針

当社は、いきなり営業せず、まず 調査とGo-To-Market設計 から着手します。
その上で、営業資料の調整・ターゲット企業整理・営業ツール整備まで行い、営業できる状態を作ります。

重要:含まれる範囲

本サービスは「営業を始める前工程(判断・設計・準備)」です。アポイント取得・商談同席・交渉などの実際の営業活動は、必要に応じて別サービス(商談アテンド/テストマーケティング/展示会出展サポート等)としてご提案します。

こんな企業に向いています

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ベトナム参入を検討しているが、市場規模・需要の確証がない

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代理店探しをしたいが、商流や価格帯が読めない

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競合が強そうで、勝ち筋(差別化)を描けていない

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規制・ライセンスが不明で、進めてよいか判断できない

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社内に現地調査と戦略設計を回す人材がいない

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資料はあるが、ベトナム企業に刺さる形になっていない

☑️
営業前に、ターゲット企業・提案軸・ツールを最低限整えたい

提供内容(実施ステップ)

1) 市場・需要調査
  • 市場規模・成長性の整理(公的統計+現地ヒアリング)
  • 現場の購買意思決定(誰が決め、何で比較されるか)
2) 商流・競合分析
  • 流通構造(代理店・商社・直販・EC等)の把握
  • 主要競合のポジション、強み弱み、販売チャネル
3) 価格調査
  • 市場価格レンジ/導入条件(MOQ、支払条件、保守等)
  • “勝てる価格”ではなく “売れる条件” を特定
4) ターゲット企業リストアップ
  • 業種・用途・規模でセグメント設計
  • 優先順位付きターゲット企業一覧化
5) 規制・ライセンス調査(必要時)
  • 当社提携の法律事務所にて実施
  • (輸入規制、許認可、表示・登録、必要書類など)
6) Go-To-Market(GTM)戦略設計
  • 参入形態(直販/代理店/OEM/JV等)の推奨案
  • 初期3ヶ月の実行プラン(アクション・KPI・必要体制)

7) 営業資料のチェック・調整
  • 既存資料(日本語/英語)の構造・訴求を再設計
  • ベトナム企業に「通る」表現・比較軸へ調整
  • 必要に応じて、1枚資料(概要版)を整備
8) 営業ツール制作(必要最小限)
  • 印刷物(訪問・展示会用の簡易資料)
  • SNSコンテンツ(投稿文案・方向性)
  • 短尺動画の構成案(営業・展示会・SNSで流用)

成果物(Deliverables)

  • 調査レポート(市場/需要/商流/競合/価格の要点)
  • 参入戦略案(GTM設計)
  • ターゲット企業一覧(優先順位付き)
  • 営業資料の調整版(PPT/PDF)
  • 営業ツール案(印刷物・SNS・動画のうち必要分)

※規制・ライセンス調査は提携法律事務所が実施(必要時)

期間

1ヶ月〜3ヶ月(内容と調査深度により調整)

料金(プラン)

スタンダード

50万円(税別)|1〜2ヶ月

市場・商流・価格・競合・規制整理 + GTM設計 + ターゲット企業(20〜30社) + 営業資料チェック・調整

実装強化

80万円(税別)|2〜3ヶ月

スタンダード+営業ツール制作(印刷物・SNS・動画のうち必要分)+初回商談を想定した営業シナリオ整理

フル実装(限定)

120万円(税別)|3ヶ月

実装強化+ターゲット企業(30〜50社)+初期アプローチ文案作成+次フェーズ(営業活動)への接続設計

※本サービスは営業前工程(判断・設計・準備)です。
アポイント取得・商談同席・交渉などの実際の営業活動は、別サービスとして対応します。

次フェーズ(別サービス)

本気の商談アテンド by NKC

商談アテンド(B2B)

ターゲット企業と商談機会を作り、
現地で条件交渉まで進めます。

次フェーズ(別サービス)

テストマーケティング by NKC

テストマーケティング(B2C)

消費者反応を小規模販売で検証し、
売れる条件を掴みます。