日系企業のベトナム進出と販路開拓の効率良い進め方～ベトナム販路拡大トータルサポート
日系企業のベトナム進出と販路開拓の効率良い進め方
ベトナム販路拡大トータルサポート
「進出するか／やめるか／変えるか」を、現地で検証して判断できる状態にします。
※このページは「サービス説明」だけでなく、日系企業がベトナムで失敗しないためのノウハウ（SEO記事）として設計しています。
ベトナム販路開拓に関心はある。でも、こうなっていませんか？
- ベトナム販路開拓に興味はあるが、どこから始めれば良いか分からない
- 市場調査はしたが、結局どう動けばいいか決められない
- 代理店を探したいが、商流・価格・契約条件の目線が合わない
- 現地法人を作るべきか迷い、意思決定が止まっている
ベトナムは「進出」よりも、進出後の“売り方・売れる根拠”づくりが難所です。
だからNKCは、売上保証ではなく判断材料（データ・反応・商流の現実）を先に揃えます。
ベトナム進出に注目が集まる理由
日本国内の少子高齢化と内需縮小を背景に、将来を見据えて海外販路を検討する日系企業は増えています。
東南アジア各国が候補に挙がる中でも、ベトナムは経済成長が続き、製造・消費の両面で存在感を増しています。
よくある誤解：ここで失敗します
危ないスタートTOP3
いきなり代理店契約
相手の力量・販売網・本気度が不明なまま締結すると、契約は“置物化”しやすい。
原因：管理不在
いきなり大量輸出
売れる条件が未確定なまま在庫を積むと、売れ残り → 資金繰り悪化の王道コース。
原因：検証不足
いきなりEC本格投資
勝ち筋のない広告運用は、最短で“広告費の焼却炉”になります。
原因：勝ち筋不在
先にやるべきは「売る」ではなく、売れる条件の特定と再現性の確認です。
日系企業のベトナム進出・販路開拓を効率良く進める5ステップ
現地視察・市場把握 （机上で決めない）
価格帯・競合・販売チャネル・意思決定構造を確認。差は 「売り方」 に出ます。
調査 （需要・商流・価格・規制）
“勝てる価格”ではなく 売れる条件 を特定。必要なら規制・許認可も先に確認します。
テスト （小さく売る／反応を見る）
小規模販売・アンケート・サンプリング等で 反応と障壁 を取ります。
販路開拓 （動かす人を置く）
ベトナムは「売り方」以前に 動かす人がいない ことで止まります。営業実行と管理が必要です。
改善・判断 （継続／撤退／変更）
反応を見て「ターゲット変更」「切り口修正」「継続・撤退判断」まで意思決定できる状態にします。
NKC Vietnam（NKC Sales Solutions）とは
NKC Vietnam は、ホーチミン市を拠点に 日系企業のベトナム進出・販路拡大を「実行レベル」まで支援する会社です。
市場調査や資料作成だけで終わらせず、現地で動き、反応を取り、判断できる状態を作ることを重視しています。
- 日本語・ベトナム語での直接商談・交渉
- 営業代行ではなく「検証と意思決定支援」
- 売れない場合も「売れない」と正直に伝える
NKCはベトナムでの事業を進めるか・止めるべきか・あるいは変えるべきか判断ができる材料を現地から出します。
ベトナム販路拡大｜NKCの支援メニュー
調査だけで終わらせず、検証 → 実行 → 判断まで対応。必要なフェーズだけ選べます。
